事業を客観的に分析し、変化する市場を踏まえたうえで、売上高や収益のポテンシャル(拡大余地)を試算し、
その実現のための改善ポイントを整理します。

外部環境、内部環境を考慮したうえで実現可能性の高い計画を策定します。
ただし、現状の組織や人、業務 に引きずられる計画ではなく、あくまでもマーケット(=顧客)観点で
企業拡大のチャンスを捉えた目標値を設定します。
目標を設定した上で、必要となる体制、人員を整理し、不足するリソースを確保するための具体策を立案します。

事業計画実現に向けた改革の施策検討、推進サポートを行います。
企業業績や企業価値と直結する改善施策 を検討し、社内でのスムーズな運用をご支援します。